2月24日，宝武集团鄂城钢铁有限公司副总裁、总法律顾问艾兵，副总裁黄大军一行到武钢集团襄阳重型装备材料有限公司调研，要求襄阳重材深耕区域市场、发挥协同效应，把握优势、守住底线、应对挑战，切实提升运营效率和效益。鄂城钢铁商贸公司总经理李建华、销售中心高级专员周志参加调研。

艾兵、黄大军一行首先到各产线生产车间、原料料场，了解制造成本、品种效益情况，并实地调研襄阳重材十四五规划发展项目。随后召开专题调研座谈会。

黄大军指出，鄂城钢铁针对襄阳重材现阶段弹扁开发等开展诊断分析，予以全力支撑。同时，襄阳重材要明确企业发展方向和产品定位，扩大优势品种及中高端产品的产量，提升盈利能力。

对襄阳重材下一步工作及体系对接，艾兵提出几点工作要求。

一是做出优势。围绕销售和市场对接，在定价机制、信息分享及渠道建设、客户管理、直供开拓方面，鄂城钢铁销售部将按照管操分离原则，加强对襄阳重材经营部门的指导、协助；

二是市场协同。要耕耘好本地市场，促进区域内稳定保供，积极践行“协同共建高质量钢铁生态圈”理念，发挥协同效应；

三是品牌运营。要“增量、提质、转型”，加强基地管理，优化渠道模式，规避经营风险，形成发展合力；

四是依法合规经营。在企业经营过程中要加强对合同的评审、审核、执行，针对巡视发现的问题要举一反三建立长效机制,切实补齐短板弱项。